يُعد كتاب "7 مبادئ للقيادة التحويلية" (7 Principles of Transformational Leadership) للمؤلف هيو بلاين دليلاً استراتيجياً وعملياً للقادة الذين يسعون لتجاوز نمط "الإدارة التقليدية" نحو إحداث تغيير جذري ومستدام في مؤسساتهم. يركز الكتاب على فكرة جوهرية وهي أن القيادة لا تتعلق فقط بما "تفعله"، بل بمن "تكونه" كقائد؛ حيث يطرح بلاين منهجية تعتمد على تغيير العقلية (Mindset) كخطوة أولى تسبق تغيير السلوك أو الأداء الوظيفي.
تتمحور الفكرة الأساسية حول سبعة مبادئ محورية (مثل: الغرض، الوعد، المسار، والممارسة) تهدف إلى تحويل القائد من شخص "إجرائي" (Transactional) يكتفي بإنهاء المهام، إلى قائد "تحويلي" (Transformational) يلهم الآخرين ويخلق ثقافة عمل عالية الأداء والابتكار. الهدف الأساسي من الكتاب هو تزويد القادة بالأدوات النفسية والعملية لبناء مؤسسات مرنة قادرة على الازدهار في بيئات العمل المتغيرة. يُوجه الكتاب عادةً للمديرين التنفيذيين، رؤساء الفرق، ورواد الأعمال الذين يرغبون في تحسين نتائج أعمالهم من خلال تطوير قدراتهم الشخصية وتأثيرهم القيادي.