يُعد كتاب "ما أوصلك إلى هنا لن يوصلك إلى هناك" (What Got You Here Won't Get You There) للمؤلف والخبير العالمي مارشال غولدسميث، مرجعاً أساسياً في تطوير القيادة، حيث يركز على مساعدة الأشخاص الناجحين في بلوغ مستويات أعلى من التفوق عبر معالجة "أوهام النجاح" التي قد تعيق تقدمهم المستقبلي. يطرح غولدسميث فكرة جوهرية مفادها أن المهارات والعادات التي ساهمت في وصول الفرد إلى مركزه الحالي قد لا تكون هي نفسها الأدوات اللازمة لنقله إلى الخطوة التالية، بل قد تصبح عائقاً إذا استمر في التمسك بها تحت ذريعة "لماذا أغير ما نجح معي؟".
في هذا العمل الأكثر مبيعاً، يوجه مارشال غولدسميث، المصنف كأفضل مفكر قيادي في العالم، الأنظار نحو "العيوب السلوكية" التي تظهر بوضوح كلما ارتقى الفرد في السلم الوظيفي؛ مؤكداً أن المشكلات في المستويات العليا غالباً ما تكون سلوكية وليست تقنية أو متعلقة بالذكاء. يحدد الكتاب عشرين عادة سلبية (مثل الرغبة المفرطة في الفوز، وإضافة قيمة زائدة لكل نقاش، وعدم الاستماع) يجب على الناجحين التوقف عن فعلها، مفضلاً وضع "قائمة للتوقف" (To-Stop List) بدلاً من "قائمة المهام" التقليدية. ولإحداث تغيير دائم، يقدم غولدسميث منهجية من سبع خطوات تبدأ بطلب التغذية الراجعة (Feedback) الصادقة، والاعتذار عن الأخطاء السابقة، وصولاً إلى ممارسة التغذية المستقبلية (Feedforward) التي تركز على مقترحات التطوير بدلاً من نقد الماضي. الكتاب ليس مجرد نصائح، بل هو خارطة طريق مدعومة بنتائج واقعية أثبتت أن 95% من القادة الذين طبقوا هذا المنهج حققوا تحسناً ملموساً في فعاليتهم القيادية